Opis
Działania naukowe z zakresu POB2. W obliczu rosnącej presji środowiskowej, społecznej i regulacyjnej koncepcja gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) zyskuje status systemowego paradygmatu transformacji współczesnych modeli produkcji, konsumpcji i komunikacji rynkowej. Jej skuteczna implementacja wymaga głębokich przemian w strukturze organizacyjnej, kulturze zarządzania, kompetencjach pracowniczych, a także w projektowaniu produktów i systemów zgodnie z zasadami inżynierii cyrkularnej. Kluczowe znaczenie zyskuje tu interdyscyplinarna integracja nowoczesnych technologii, ekoinnowacji oraz zrównoważonych modeli biznesowych, ukierunkowanych na wzrost produktywności przy jednoczesnym ograniczaniu odpadów i negatywnego wpływu na środowisko. Zespół badawczy koncentruje się na analizie współzależności między wdrażaniem technologii wspierających GOZ (takich jak cyfryzacja, sztuczna inteligencja, Internet Rzeczy, blockchain, technologie predykcyjne) a transformacją modeli biznesowych w kierunku cyrkularnym. Uwaga poświęcona jest roli inżynierii systemów produkcyjnych, logistyki zwrotnej oraz projektowania produktów zgodnie z zasadami ekoprojektowania (eco-design) i modularności. Ważnym aspektem analiz jest także zrozumienie mechanizmów tworzenia, transferu i wykorzystania wiedzy organizacyjnej w procesie tej transformacji. Równolegle, istotne miejsce zajmuje badanie wpływu transformacji cyrkularnej na jednostki – w szczególności pracowników i kadrę menedżerską – oraz wyzwań i szans, jakie kreuje ona w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. W tym świetle szczególną rolę odgrywa koncepcja Green Human Resource Management (Green HRM), rozumiana jako zbiór strategii, polityk i praktyk wspierających rozwój zielonych kompetencji, promujących postawy prośrodowiskowe oraz wzmacniających zaangażowanie pracowników w realizację celów GOZ. Praktyki takie jak ekologiczna rekrutacja, zielone szkolenia i rozwój, systemy motywacyjne oparte na celach środowiskowych oraz partycypacyjne modele zarządzania zmianą stanowią potencjalny motor skutecznego wdrażania ekoinnowacji i technologii cyrkularnych. Integralnym elementem transformacji ku GOZ jest również marketing, rozumiany nie jako funkcja promocyjna, lecz jako strategiczny komponent wspierający budowanie świadomości i akceptacji wśród interesariuszy. Komunikacja zrównoważonych wartości, kształtowanie marki cyrkularnej (circular branding), zielony storytelling oraz edukacja konsumentów stają się kluczowymi narzędziami budowania przewagi konkurencyjnej. Kluczowe znaczenie ma także budowanie trwałych, opartych na zaufaniu relacji z interesariuszami – zarówno wewnętrznymi, jak i zewnętrznymi. Angażowanie partnerów biznesowych, dostawców, klientów, organizacji społecznych oraz instytucji publicznych w proces transformacji pozwala nie tylko na lepsze zrozumienie ich perspektyw, ale także na współtworzenie rozwiązań, zwiększających szanse na ich skuteczne wdrożenie i szeroką akceptację społeczną. Marketing pełni również funkcję sprzężenia zwrotnego – dostarczając danych o potrzebach i oczekiwaniach rynku, wspiera projektowanie produktów i modeli biznesowych zgodnych z zasadami GOZ. Dodatkowym obszarem analizy jest rola indywidualnych postaw, motywacji i zdolności adaptacyjnych pracowników w kontekście transformacji organizacyjnej. Zagadnienie to nabiera szczególnego znaczenia w świetle koncepcji „organizacji uczącej się”, w której zdolność do generowania i wdrażania wiedzy stanowi fundament trwałej konkurencyjności. Uwzględnienie mikrofundamentów procesów transformacyjnych (na poziomie jednostki) pozwala lepiej zrozumieć mechanizmy zakorzeniania innowacji cyrkularnych w praktyce organizacyjnej. Tym samym badanie wpisuje się w dyskurs nad holistycznym podejściem do zrównoważonej transformacji, łącząc perspektywy technologiczne, inżynierskie, organizacyjne, środowiskowe, marketingowe i psychologiczne. Stanowi ono wkład w rozwój wiedzy na temat roli ekoinnowacji, inżynierii cyrkularnej, Green HRM i marketingu zrównoważonego w budowaniu organizacji przyszłości – bardziej produktywnych, odpornych i odpowiedzialnych ekologicznie.
Współpraca:
Kasetsart University Bangkok, Thailand
Balkan University Tirana, Albania
Dalhousie University, Halifax, Canada
Loyola Marymount University, Los Angeles , USA
LUM University, Bari, Italy
Exeo Lab , Potenza, Italy

Kontakt

Wydział Zarządzania
Gramatyka 10, Kraków
12 617 42 29

Jednostka prowadząca

Wydział Zarządzania - Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem

Lider zespołu

Lewicka Dagmara

Zespół

  • Batko Roman
  • Kondak Anna
  • Pawnik Wojciech
  • Pec Monika
  • Proszowska Anita
  • Prymon-Ryś Ewa
  • Tarczydło Beata
  • Wilk Aleksandra
  • Woźniak Maciej

Obszary badawcze IDUB

  • Nowe technologie dla gospodarki o obiegu zamkniętym: połączenie modeli biznesowych z ekoinnowacjami w celu wzrostu produktywności i minimalizacji odpadów oraz tworzenia i wykorzystywania wiedzy

Słowa kluczowe

zielone zachowaniazielone HRMzrównoważony marketingsztuczna inteligencjaekonomia cyrkularnasymbioza przemysłowa