Organizacje hybrydowe

Badania zespołu dotyczą szeroko rozumianych rozwiązań hybrydowych w różnych wymiarach organizacyjnych – wielości celów organizacji (ekonomicznych, społecznych, środowiskowych), wielości logik instytucjonalnych, oburęczności organizacyjnej, współpracy biznesu i sfery publicznej, jak również cyfryzacji procesów, cyfrowych bliźniaków, współpracy ludzi i sztucznej inteligencji. Interesuje nas „hybrydyzacja” i jej wymiar strategiczny, to znaczy identyfikacja uwarunkowań, ale też mechanizmów, które organizacje hybrydowe stosują, aby realizować swoje cele przy jednoczesnym zarządzaniu presjami wynikającymi z ich złożonej (wielowymiarowej) natury. Interesuje nas również wymiar operacyjny, np. w znaczeniu hybrydowych metodyk zarządzania projektami. Zamierzamy współpracować z badaczami zainteresowanymi m.in. integracją ludzi, technologii i wiedzy w organizacjach oraz kompetencjami organizacyjnymi w erze dynamicznych cyfrowych przemian.

Współpraca naukowa z Durham University Business School I Szkołą Główną Handlową w Warszawie (Non-Market Strategies)

Współpraca naukowa z University of Kassel (FB 07-Faculty of Economics and Management, Institute of Management and Business Studies, Sustainable Marketing).